Status Quo
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Die KI-Taskforce tagt seit Monaten. Ergebnisse: eine Präsentation und viele offene Fragen.
Der Prompt-Workshop war gut besucht. Zwei Wochen später arbeiten alle wie vorher.
Einige Mitarbeiter nutzen längst KI – heimlich, auf eigene Faust. Offiziell weiß niemand davon.
Die Mitarbeiter warten auf Freigabe, die IT prüft noch, und die Konkurrenz ist schon drei Schritte weiter.
Dahinter steckt selten ein Wissensproblem. Sondern die falsche Reihenfolge – und fehlende Klarheit. Beides lässt sich lösen.
UNSER ANSATZ
Vier Phasen.
Ein Weg, der trägt.
Wir denken KI-Transformation in vier Phasen. Nicht weil es schön klingt. Weil alles andere bisher nicht funktioniert hat. Die Reihenfolge entscheidet, ob Sie bei den Ersten oder bei den Letzten ankommen.
Verstehen
Was passiert gerade wirklich in Ihrem Unternehmen?
Offiziell und inoffiziell. Wer nutzt KI schon, wer blockiert, wer wartet auf Freigabe? Welche Prozesse eignen sich, welche nicht? Ohne diese Klarheit ist jeder nächste Schritt ein Schuss ins Dunkle.
Entscheiden
Was Sie wollen, was Sie nicht wollen, wer es trägt.
KI ohne Entscheidung bleibt Spielwiese. Die Führung legt fest: Welche Ziele in zwölf Monaten. Welche Leitplanken. Welche Tools. Wer Verantwortung übernimmt. Diese Phase ist der Moment, an dem aus Ambition Commitment wird.
Aktivieren
Menschen lernen, wenn sie ihren eigenen Grund gefunden haben.
Nicht durch ein Seminar. Nicht durch eine Mail vom Vorstand. Wir gestalten die Journey, die aus Skepsis Kompetenz macht. Jeder Mitarbeitende wird in einer anderen Geschwindigkeit aktiviert. Das ist kein Problem. Das ist das Prinzip.
Verankern
KI ist kein Projekt. Projekte enden.
Haltung, Struktur und Governance müssen bleiben, damit der Wandel trägt. Modelle altern, Tools wandern, Regulierung verschiebt sich. Verankern heißt: Wir bauen die Strukturen, die mitwandern, statt nach zwölf Monaten zu verpuffen.
ZWEI PERSPEKTIVEN
KI ist Chefsache.Die Frage ist: Wo fangen Sie an?
Bei sich selbst, um KI einordnen und führen zu können. Oder bei Ihrer Organisation, um den Wandel systematisch zu gestalten.
INSIGHTS
Was uns gerade beschäftigt.
Perspektiven auf KI-Transformation, Führung und organisationales Lernen. Aus Beratungsprojekten, Workshops und dem täglichen Umgang mit KI.
WER WIR SIND
KI-Tiefe trifft
Change-Systematik.
KI-Transformation braucht technische Tiefe und ein Verständnis dafür, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Wir bringen beides mit.
Rico Loschke
15+ Jahre Digitalisierung, davon 10+ Jahre Agenturseite, drei davon als Director Automation & AI. KI-Bereich von null aufgebaut, Transformation intern geführt und extern bei Kunden begleitet. Trainer und Experte an führenden Weiterbildungsinstituten wie Haufe Akademie, IHK und Fraunhofer.
Kathrin Boden
20+ Jahre Veränderungsprojekte begleitet, fünf davon als C-Level Managerin in der Unternehmensentwicklung der DVB. Stabsbereich aufgebaut, digitale Transformation intern und extern vorangetrieben. 15+ Jahre Dozentin für Projektmanagement und Organisationsentwicklung.
100+ Workshops & Seminare · 15+ Jahre digitale Transformation · 5 Jahre KI-Expertise
Branchen: Gesundheit · Forschung · Medien · Mobilität · Verwaltung · Bildung — u.a. AOK · Fraunhofer · DVB · Haufe Akademie · IHK
Lassen Sie uns
sprechen.
Kein Verkaufsgespräch – ein ehrlicher Austausch, ob und wie wir helfen können.