DIE REALITÄT
Dieselbe Schulung. Vier verschiedene Reaktionen.
Jede Organisation hat sie alle: Menschen, die längst loslegen. Menschen, die abwarten. Menschen, die blockieren. Und jede dieser Reaktionen hat einen anderen Grund. Wer alle gleich behandelt, erreicht niemanden richtig.
Manche kennen schon 47 Tools. Aber keins davon richtig.
Hier fehlt keine Motivation. Hier fehlt Fokus und ein konkretes Projekt, das zu Ende gebracht wird.
Andere sagen: „Das funktioniert bei uns nicht.“
Klingt nach Widerstand. Ist meistens Überforderung. Der richtige Einstieg ist kleiner, als man denkt.
Einige nutzen ChatGPT längst. Aber heimlich.
Nicht aus Unfähigkeit. Sondern weil unklar ist, ob es erlaubt ist. Oder ob Effizienz bestraft wird.
Und manche fragen zuerst nach der Datenschutz-Richtlinie.
Das ist kein Bremsen. Das ist ein berechtigtes Bedürfnis nach Orientierung. Sobald die Leitplanken stehen, geht es los.
Vier Menschen. Vier Barrieren. Eine Schulung erreicht bestenfalls zwei davon.
DIE REALITÄT
Nicht alle starten am selben Punkt.
Im Marketing ist das längst klar: Niemand kauft beim ersten Kontakt. Es braucht mehrere Berührungspunkte über Zeit. Jeder verschiebt die innere Waage ein Stück – bis irgendwann die Entscheidung fällt, ins Handeln zu kommen. Bei Veränderung in Organisationen ist es nicht anders. Es braucht mehrere Berührungspunkte.
Manche brauchen zwei Impulse. Andere sieben.
Wer schon Tools ausprobiert, braucht Fokus und ein Projekt. Wer skeptisch ist, braucht erst ein Erlebnis, dann eine Schulung, dann den Kollegen, der sagt: Funktioniert bei mir. Die Touchpoints müssen zur Ausgangslage passen.
Nicht auf einmal. Über Wochen.
Was wirkt, ist eine bewusste Abfolge: Orientierung, Erlebnis, Übung, Reflexion. Nicht alles an einem Tag, sondern verteilt. Dazwischen passiert die eigentliche Arbeit.
Das Ziel ist nicht Begeisterung.
Am Ende steht keine Tool-Euphorie. Am Ende steht eine Frage, die sich jemand selbst stellt: Wie bleibe ich beruflich relevant? Das ist der Moment, ab dem Lernen kein Pflichtprogramm mehr ist.
WIE WIR DAS ANGEHEN
Ein strukturierter Einstieg.
Kein starres Programm.
Das Auftakt-Paket liefert die ersten vier Touchpoints. Danach entscheiden wir gemeinsam, welche weiteren Impulse Ihre Organisation braucht.
AUFTAKT-PAKET
ab 5.000 €
- ✓ FK-Orientierung (1 Tag)
- ✓ Keynote für alle (90 min)
- ✓ Team-Befähigung (1 Tag)
- ✓ Reflexion & nächste Schritte (½ Tag)
- ✓ Geschützte KI-Lernumgebung für alle Teilnehmer
- ✓ Vorbereitende Abstimmung und Materialien
- ✓ Dokumentation der Ergebnisse
zzgl. MwSt. · Umfang und Zuschnitt nach Vorgespräch
Gespräch vereinbarenFührungskräfte-Orientierung
Gemeinsames Verständnis
1 Tag
Führungskräfte verstehen, was KI verändert, welche Rolle sie spielen und welche Entscheidungen jetzt anstehen.
Impuls für alle
Keynote
90 min
Einordnung der Technologie, Blick in andere Transformationen, Aktivierung. Kein Tool-Feuerwerk, sondern Bewusstsein schaffen. Präsenz oder remote.
ZWISCHENPHASE
Governance klären, Tool-Entscheidung treffen. Das ist Teil des Prozesses, keine Verzögerung.
Team-Befähigung
Handwerkszeug für Multiplikatoren
1 Tag
Ausgewählte Mitarbeitende lernen die Grundlagen und werden zu internen Ansprechpartnern.
PRAXISPHASE
Üben, ausprobieren, Erfahrungen sammeln. Die Lernumgebung steht zur Verfügung.
Reflexion
Standort & nächste Schritte
½ Tag
Was hat funktioniert, was nicht? Gemeinsam entscheiden, welche Touchpoints als nächstes kommen.
Noch kein KI-Tool intern freigegeben? Unsere geschützte Lernumgebung lernen.diy schließt die Lücke – KI-Werkzeuge, Tutorials und Übungen ohne Produktivdaten und ohne Compliance-Risiko. Für die Dauer des Programms inklusive.
DER GRÖSSERE RAHMEN
Befähigung ist der Anfang.
Nicht das Ziel.
Das Auftakt-Paket legt das Fundament aber Veränderung braucht mehr. Welche Berührungspunkte danach kommen, entscheiden wir gemeinsam nach der Reflexion.
Mögliche weitere Touchpoints:
Experience Day - KI zum Anfassen +
Ein Tag, an dem Teams KI-Werkzeuge an echten Aufgaben ausprobieren. Betreute Arbeitsplätze, direktes Feedback, kein Folienprogramm. Wir bringen die Szenarien mit, die erfahrungsgemäß den Schalter umlegen. Der niedrigschwelligste Einstieg für Menschen, die bisher nur davon gehört haben.
Vertiefungs-Workshops +
Prompting, Bildgenerierung, Datenarbeit oder ein anderer Schwerpunkt. Für Teams, die die Grundlagen haben und in einem Bereich tiefer einsteigen wollen. Wir arbeiten mit echten Use Cases aus Ihrer Organisation, nicht mit generischen Übungsaufgaben.
Peer Sessions - Moderierte Erfahrungsrunden +
Kolleginnen und Kollegen berichten, was sie ausprobiert haben. Was funktioniert hat, was nicht. Wir moderieren, ordnen ein und ergänzen aus der Arbeit mit anderen Organisationen. Ohne festen Termin und externe Struktur sterben solche Formate erfahrungsgemäß nach der dritten Runde am Tagesgeschäft.
Inspiration & Demo Formate +
20 Minuten, in denen ein Team zeigt, was es mit KI gelöst hat. Kein Aufwand, keine Perfektion. Wir helfen beim Aufsetzen des Formats und begleiten die ersten Runden, bis es selbstständig läuft. Das Ziel: Ein Rhythmus, der bleibt, auch ohne uns.
Führungskräfte Coaching +
Einzelbegleitung für Führungskräfte zu den Fragen, die man nicht vor dem ganzen Team bespricht. Wie gehe ich mit Widerstand um? Was sage ich jemandem, dessen Rolle sich gerade fundamental verändert? Kein Gruppenformat, sondern Sparring auf Augenhöhe.
Governance-Design - Strukturaufbau +
Wer entscheidet über Tools? Wer ist Ansprechpartner? Welche Leitplanken braucht es? Wir bringen Governance-Frameworks mit, die in anderen Organisationen funktioniert haben, und passen sie an Ihre Realität an. Damit KI-Nutzung nicht von Einzelpersonen abhängt.
Use-Cases und Pilotprojekte +
Ein Team nimmt sich ein echtes Problem vor und löst es mit KI. Zwei bis drei Tage, eng begleitet. Wir bringen die methodische Struktur, damit aus dem Experiment ein übertragbares Ergebnis wird. Der Touchpoint, der am stärksten überzeugt, weil danach etwas Greifbares steht.
Prompt-Bibliothek +
Die besten Prompts und Workflows, die intern entstehen, gemeinsam dokumentieren und teilbar machen. Wir liefern die Struktur und die Qualitätskriterien dafür. Keine einmalige Sammlung, sondern ein lebendiges System, das mit der Organisation wächst.
Wenn sich nicht nur Werkzeuge ändern, sondern Abläufe.
Selbst wenn alle im Unternehmen KI nutzen können: Die eigentliche Veränderung beginnt danach. Rollen verschieben sich. Teamkonstellationen, die seit Jahren funktionieren, passen nicht mehr. Was gestern ein Ganztagesjob war, braucht morgen zwei Stunden.
Neue Rollen definieren, Workflows überdenken, Prozesse automatisieren – das ist der nächste Schritt. Wenn Ihre Organisation an diesem Punkt ist, begleiten wir auch das.
WER WIR SIND
KI-Tiefe trifft
Change-Systematik.
KI-Transformation braucht technische Tiefe und ein Verständnis dafür, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Wir bringen beides mit.
Rico Loschke
15+ Jahre Digitalisierung, davon 10+ Jahre Agenturseite, drei davon als Director Automation & AI. KI-Bereich von null aufgebaut, Transformation intern geführt und extern bei Kunden begleitet. Trainer und Experte an führenden Weiterbildungsinstituten wie Haufe Akademie, IHK und Fraunhofer.
Kathrin Boden
20+ Jahre Veränderungsprojekte begleitet, fünf davon als C-Level Managerin in der Unternehmensentwicklung der DVB. Stabsbereich aufgebaut, digitale Transformation intern und extern vorangetrieben. 15+ Jahre Dozentin für Projektmanagement und Organisationsentwicklung.
100+ Workshops & Seminare · 15+ Jahre digitale Transformation · 5 Jahre KI-Expertise
Branchen: Gesundheit · Forschung · Medien · Mobilität · Verwaltung · Bildung — u.a. AOK · Fraunhofer · DVB · Haufe Akademie · IHK
Lassen Sie uns
sprechen.
Ein ehrliches Gespräch darüber, wo Ihr Unternehmen steht und was ein sinnvoller erster Schritt wäre. Unverbindlich.