Status Quo
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Die KI-Taskforce tagt seit Monaten. Ergebnisse: eine Präsentation und viele offene Fragen.
Der Prompt-Workshop war gut besucht. Zwei Wochen später arbeiten alle wie vorher.
Einige Mitarbeiter nutzen längst KI – heimlich, auf eigene Faust. Offiziell weiß niemand davon.
Die Mitarbeiter warten auf Freigabe, die IT prüft noch, und die Konkurrenz ist schon drei Schritte weiter.
Dahinter steckt selten ein Wissensproblem. Sondern die falsche Reihenfolge – und fehlende Klarheit. Beides lässt sich lösen.
UNSER ANSATZ
Erst das Prinzip.
Dann das Tool.
Die meisten KI-Schulungen zeigen ein Tool und hoffen, dass der Rest folgt. Wir drehen die Reihenfolge um. Wer die Prinzipien hinter KI versteht, kann jedes Tool bedienen. Und wenn morgen ein besseres kommt, ist der Umstieg kein Neustart – sondern ein Update.
Grundlagen
Was KI kann, wie man sie steuert, wie man mit ihr spricht.
Keine Angst, kein Hype. Sondern ein realistisches Bild davon, was heute geht und was nicht. Was kann KI tatsächlich? Wie formuliere ich, damit sie liefert? Wie setze ich mit Systemprompts den Rahmen? Ohne diese Basis ist jedes gute Ergebnis Zufall.
Was kann KI eigentlich? – Fähigkeiten und Grenzen kennen
Wie spreche ich mit einer KI? – Klarheit, Struktur, Iteration
Wie steuere ich KI grundsätzlich? – Systemprompts als Steuerungsinstrument
Kontext & kritisches Denken
Wie eigenes Wissen zu KI-Kontext wird – und wann man dem Ergebnis vertrauen kann.
KI ist nur so gut wie das, was sie bekommt. Wer besseren Input liefert, bekommt bessere Ergebnisse und spart sich Korrekturrunden. Genauso wichtig: Einschätzen können, wo man dem Output vertrauen kann und wo nicht.
Wie wird mein Wissen zu KI-Kontext? – Input-Qualität bestimmt Output-Qualität
Woher weiß ich, ob das Ergebnis stimmt? – Evaluierung und kritische Prüfung
Qualität & Anwendung
Wie KI nach dem eigenen Unternehmen klingt – nicht nach generischem Output.
Brand Voice, Konsistenz, Dokumentenarbeit. Hier wird es konkret: Der KI beibringen, Ergebnisse zu liefern, die nach dem eigenen Unternehmen klingen. Gute Ergebnisse reproduzierbar machen statt zufällig. Und das volle Spektrum nutzen – weit über „fasse mal zusammen" hinaus.
Wie bringe ich KI meinen Stil bei? – Brand Voice und visuelle Konsistenz
Wie erziele ich verlässliche Ergebnisse? – Templates und wiederverwendbare Bausteine
Was kann KI mit meinen Dokumenten? – Von Analyse über Transformation bis Erstellung
Systemebene
Wie aus einzelnen Schritten Abläufe werden – und KI kein Inseldasein führt.
Einzelne Prompts sind der Anfang. Der nächste Schritt: Mehrere KI-Schritte verketten, Übergaben definieren, einfache Abläufe bauen. KI mit vorhandenen Datenquellen und Tools verbinden, damit sie in den Arbeitsalltag passt.
Wie verbinde ich Schritte zu Abläufen? – Verkettung und Automatisierung
Wie binde ich bestehende Systeme ein? – Integration in die eigene Infrastruktur
10 Prinzipien. 4 Stufen. Ein Ziel: Handlungsfähigkeit, die nicht an ein einzelnes Tool gebunden ist.
VERÄNDERUNG BRAUCHT MEHR ALS SCHULUNG
Drei Hebel. Gleichzeitig.
Top-Down oder Bottom-Up? Die ehrliche Antwort: Beides allein reicht nicht. Veränderung entsteht, wenn sich drei Ebenen gleichzeitig bewegen. Fehlt eine, verpuffen die anderen.
01 – Ihre Mitarbeitenden
Niemand kann für jemand anderen lernen. Der schnellste Hebel braucht keine Abstimmung, kein Budget, kein Projekt. Nur die Entscheidung, heute anzufangen. Voraussetzung: Ein Rahmen, in dem diese Entscheidung möglich wird.
02 – Ihr Team
Die besten Ideen und die größten Zeitfresser stecken in den täglichen Abläufen. Teams kennen ihre Probleme besser als jede Stabsstelle. Wenn einer im Team einen Weg findet, ziehen die anderen nach. Voraussetzung: Austausch, der systematisch stattfindet. Nicht zufällig auf dem Flur.
03 – Sie und Ihre Organisation
Führung setzt den Rahmen. Alles andere folgt daraus. Ohne Freiraum passiert nichts. Ohne klares Signal von oben bleiben gute Ansätze Einzelinitiativen. Dieser Hebel lässt sich nicht delegieren.
Kein Hebel funktioniert isoliert. Aber zusammen ziehen sie in dieselbe Richtung.
ZWEI PERSPEKTIVEN
KI ist Chefsache.Die Frage ist: Wo fangen Sie an?
Bei sich selbst, um KI einordnen und führen zu können. Oder bei Ihrer Organisation, um den Wandel systematisch zu gestalten.
INSIGHTS
Was uns gerade beschäftigt.
Perspektiven auf KI-Transformation, Führung und organisationales Lernen. Aus Beratungsprojekten, Workshops und dem täglichen Umgang mit KI.
WER WIR SIND
KI-Tiefe trifft
Change-Systematik.
KI-Transformation braucht technische Tiefe und ein Verständnis dafür, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Wir bringen beides mit.
Rico Loschke
15+ Jahre Digitalisierung, davon 10+ Jahre Agenturseite, drei davon als Director Automation & AI. KI-Bereich von null aufgebaut, Transformation intern geführt und extern bei Kunden begleitet. Trainer und Experte an führenden Weiterbildungsinstituten wie Haufe Akademie, IHK und Fraunhofer.
Kathrin Boden
20+ Jahre Veränderungsprojekte begleitet, fünf davon als C-Level Managerin in der Unternehmensentwicklung der DVB. Stabsbereich aufgebaut, digitale Transformation intern und extern vorangetrieben. 15+ Jahre Dozentin für Projektmanagement und Organisationsentwicklung.
100+ Workshops & Seminare · 15+ Jahre digitale Transformation · 5 Jahre KI-Expertise
Branchen: Gesundheit · Forschung · Medien · Mobilität · Verwaltung · Bildung — u.a. AOK · Fraunhofer · DVB · Haufe Akademie · IHK
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